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福特销售成功和失败的原因福特销售成功和失败的原因

专业资讯 2025-04-08 10:15:16 已浏览:263次

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福特销售成功和失败的原因,麻烦给回复

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2025-04-08 10:15:16

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利润优先方针导致中国市场重要性相对靠后。

危机思路延续+利润情况。从梅纳德《底特律的没落》对2003-2010底特律三巨头的记录我们可以看到,重视财务指标的福特一直以来核心关注的是利润最高的北美市场。并且过去近20年。福特大部分时候都处于销量和财务比较被动的局面,因此更加关注财务情况。直到今天福特也仍旧把北美SUV/皮卡作为其最根本的业务。这就使得销量和利润占比较小的中国市场,重要性相对靠后,尤其在2012年以前(2006-2012对长安福特持股仅35%)。眼下核心仍是新车导入。未来2年的新品投放刷新陈旧的产品矩阵,对推高当下福特中国以及长安福特销量至关重要。

2025计划中,长安福特:1)全新车型包括:林肯首款国产SUV(预计2019下半年)、福特探险者(2020)、林肯2款国产车型(2020);2)换代/中期改款车型包括:换代福克斯(2018年11月已上市,Active版本预计2019)、中改锐界(1H19)、换代翼虎(2H19)、换代蒙迪欧(2020)。

2025-04-08 10:15:16

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追梦寻缘 已认证
作为学生,学习是我们的本职,学习对天才是一块垫脚石,对勤...

1、前期成功:早期汽车靠手工,产量低、售价高,供不应求,因此T-model通过不断提高生产率来提高产量并降低成本,使顾客可以买得到、买得起。

2、后期失败:低价不能保证产品永远成功,当顾客需求开始变化、竞争者产品增多时,顾客愿意多花一些钱买自己更喜欢的产品,因此T-model只关注提高生产率而忽视顾客需求,最终导致失败。

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